Nach den großen Transformations-Moden der letzten Jahre mit ihren schillernden Keynotes scheinen jetzt Ernüchterung und Pragmatismus einzukehren. Das ist gut, denn wir haben hoffentlich viel über Menschen, Technologien, Agilität und New Work gelernt. Das brauchen wir jetzt.

Mythos Generationen? Ja! Denn die Einstellungen und Ansprüche in Bezug auf Arbeit haben weniger mit dem Geburtsdatum als viel mehr mit persönlichen Ansprüchen und Einstellungen zu tun, die durch sozioökonomische Faktoren, Sozialisation und kulturellen Kontext ausgeprägt werden. Franz Kühmayer rückt in seinem Podcast ein paar alltagsempirische Stereotype gerade und belegt das mit aktuellen Studien.

Wie können wir junge Menschen auf Arbeitsplätze vorbereiten, die heute noch nicht existieren? Wie können wir sie ermutigen und befähigen, die gesellschaftlichen Herausforderungen der Zukunft konstruktiv zu bewältigen?

Das sind zentrale Fragen, die wir uns wohl stellen müssen und die auch entscheiden werden, wie wir in Zukunft leben. Der OECD Lernkompass 2030 bietet dabei aus meiner Sicht einen guten Orientierungsrahmen für wirksame Bildungs- und Schulentwicklung.

Es war eine geile Zeit. So oder vielleicht auch ein wenig bürgerlicher formuliert könnte man die letzten Jahre zusammenfassen. Ich habe das zumindest so wahrgenommen, auch wenn ich weiß, dass das nicht überall der Fall war.

Die Inner Development Goals (IDGs) bilden einen wichtigen Rahmen zur Umsetzung der Sustainable Development Goals. Sie verstehen sich als Framework, das von internationalen Forscher:innen ausgearbeitet wurde und aus 5 Dimensionen und 23 Skills besteht.

Der Harvard-Professor Robert Kegan beschreibt in seinem Buch „Entwicklungsstufen des Selbst“ drei Ebenen der Entwicklung, die wir im Kontext von Co-Creation und agilen Unternehmen zumindest bedenken sollten.

Die Wissensarbeit ändert sich. Wohin diese Reise gehen kann, zeigt Raphael Gielgen mit einigen sehr spannenden Impulsen.

Viele Herausforderung und deren Lösungen sind komplex. Sie gehen ans Eingemachte und konfrontieren uns mit Routinen und mentalen Modellen, die wir nicht so einfach mit einem Workshop aus dem Kopf kriegen. Hier meine Praxis-Erfahrungen dazu.

Agilität löst alles. Aja, wir müssen das Mindset ändern.
Eine kleine Abrechnung mit den Theaterbühnen, Schweinwelten und Plastikwörtern dieser Welt.

Martin Gaedt hat wieder ein wirklich großartiges Buch geschrieben. Rock your Work ist eine äußerst liebenswürdige Anleitung für mehr Selbstverantwortung und Kreativität im Leben. Eine inspirierende Reise anhand von 18 Mustern und vielen Geschichten.

Eine aktuelle Studie aus Deutschland geht der Frage nach, was Schule aus der Sicht von Schulleitungen leisten muss und wie eine Schule der Zukunft entstehen kann. Unter dem Link findet ihr alle Ergebnisse.

Gerfried Stocker vom Ars Electronica Center inspiriert seit vielen Jahren mit seinen Ideen und Einschätzungen. Er wagt sich immer wieder auch in den Bildungsbereich und seine Botschaft ist eindeutig: Es geht um soziale Intelligenz. Hier einer seiner Vorträge aus dem Jahr 2018.

Stephan Grabmeier ist für mich ein spannender Impulsgeber, Vordenker und Autor. Ich schätze seinen fundierten Zugang und seine Überlegungen, die er regelmäßig in seinem Blog publiziert. Seinen Videoblog „Business Rebellen! Der Talk!“ verlinke ich hier.

Seit 10 Jahren gibt es den World Happiness Report. Er geht der Frage nach, wie Menschen in mehr als 150 Ländern der Erde ihr eigenes Leben einschätzen. Hier findet ihr eine wundervolle Übersicht über Ergebnisse und Weltzustand im Jahr 2022.

Andrea Windolph und Alexander Blumenau bündeln mit ihrer Seite „Projekte leicht gemacht“ seit vielen Jahren sehr hilfreiche Zugänge und Tools im Bereich Projektmanagement. Mit ihrem Projektmanagement-Report 2022 liefern beide ein Bild über den aktuellen Stand des Projektmanagements im deutschsprachigen Raum.

Mit #ZUKUNFTLERNEN schaffen der Regisseur Kristian Gründling und der Geschäftsführer der Haufe Akademie Mario Kestler einen Ort mit großartigen Impulsen für ein gutes (Arbeits-)Leben: Wie gehen wir mit Veränderungen um? Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Wie definieren wir Erfolg?

Mit dem Titel „Digitalisierung und Erwachsenenbildung“ widmet sich die aktuelle Ausgabe von erwachsenenbildung.at dem Themenfeld der Digitalisierung und beleuchtet kritisch Herausforderungen und Chancen.

Mobilität ist eine zentrales Zukunftsthema. Die Mobility-Trends 2022 des Zukunftsinstitut skizzieren Richtungen und Wege in diese Zukunft.

Wolf Lotter gehört seit vielen Jahren zu den spannenden Denkern und Publizisten. Das von ihm mitbegründete Wirtschaftsmagazin brand eins ist Inspirationsquelle vieler Menschen. In seinem dort 2007 erschienen Essay „Die Gestörten“ geht Lotter auf die Suche nach der Creative Economy. Ein höchst lesenswerter und zeitloser Text.

„Change ist keine Reise. Es ist ein ständiges Flippen.“ Eine hilfreiche Metapher, die Silke Hermann und Nils Pfläging in ihrem BetaCodes-Whitepaper „Change als Flippen“ beschreiben. Ein sehr lesenswertes Paper, wie ich finde. Am Ende findet ihr weiterführende Infos zum BetaCodex Netzwerk und zu seinen 12 Prinzipien.

Geschichten haben uns schon immer gefesselt. Das ist auch heute noch so. Vor allem in Zeiten des digitalen Informaionsoverkills sind sie wieder relevant geworden. Aus dem Geschichtenerzählen wurde das Storytelling. Die beiden Journalisten Alexandra Stark und Martin Oswald kennen sich damit aus. Sie haben einen grandiosen Leitfaden (Ein Storytelling-Manual) erstellt.

Die Organisationskultur muss momentan oft als Lösung für alle Probleme herhalten. Dabei wissen viele gar nicht, was denn diese Kultur überhaupt ist. Stefan Kühl gibt hier eine sehr hilfreiche Einführung ins Thema.
Ich schätze ihn und seinen Podcast „Der ganz formale Wahnsinn“ sehr.

Lauwarm geht nicht mehr. Wolf Lotter ist bekannt für seine pointierten Analysen der Wissensgesellschaft. Er hat ein neues Buch geschrieben. Strengt euch an! ist ein Plädoyer für mehr Anstrengung und Einsatz, denn, so sein Zugang, wir müssen hart arbeiten, um neue Ideen zu entwickeln und um die aktuellen Herausforderungen und Probleme zu lösen.

Wolf Lotter: Die kreative Revolution oder: Was wir vom Silicon Valley lernen müssen, um in die Wissensgesellschaft zu kommen.

Der Auftritt des 87-jährigen Philosophieprofessors auf der New Work Experience von XING war ein Bruch. Er zeigte, dass die Eventkultur nicht im Stande ist, die wirklichen Fragen zu thematisieren.

Seit Jahren versuche ich, meine Arbeitszeit zu reduzieren. Erfolglos. Jetzt wurde daraus ein herausforderndes Design Thinking Projekt: Ich beschränke meine Arbeitszeit auf 25 Stunden in der Woche.

Technologie erzeugt keine neuen Wendepunkte mehr. Es geht um soziale Innovation. Stephan A. Jansen skizziert in seinem frechen Vortrag bei der brand eins Zukunftskonferenz 2016 mögliche Wendepunkte.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Diese Frage scheint nicht nur mich, sonder viele Menschen zu bewegen. Ich hab ein paar Publikationen dazu zusammen gestellt und freue mich über eure Ergänzungen!

Wie müssen Organisationen sein, damit sie ihre volle kreative Kraft entfalten können? Ein wenig Regalumstellen, ein schneller Design Thinking-Workshop oder mal eine Prise Lego sind wohl zu wenig.

Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für Gesellschaft und Unternehmen. Willms Buhse, Autor von „Management by Internet“ skizziert 8 Handlungsfelder für Unternehmen.

Zuerst der Hype und schon sind Social Media „normal“ geworden. Jetzt wird es interessant, ob wir es schaffen, nach der technischen nun auch eine soziale Innovation folgen zu lassen.

„Im Bereich der Kreativität brauchen wir Netzwerke, im Bereich der Umsetzung Hierarchie.“ (Peter Kruse)
Thomas Sattelberger und Peter Kruse im Gespräch.

„Wie wir noch immer mit den Methoden der Vergangenheit die Zukunft bauen!“
Ein inspirierender Vortrag von Sir Ken Robinson zu den Herausforderungen einer modernen Bildung.

Design Thinking ist eine Innovationsmethode und gleichzeitig eine Art, neue Dinge zu denken und sie zu entwickeln. Tim Brown, CEO von IDEO, zeigt, was Design Thinking für ihn ausmacht.

Guy Kawasaki beschreibt in seinem Buch „The Art of the Start“, worauf es ankommt, wenn man ein Unternehmen gründet. „Sinn erzeugen“, das ist sein großes Credo. Wie das geht, zeigt er hier.