Nach den großen Transformations-Moden der letzten Jahre mit ihren schillernden Keynotes scheinen jetzt Ernüchterung und Pragmatismus einzukehren. Das ist gut, denn wir haben hoffentlich viel über Menschen, Technologien, Agilität und New Work gelernt. Das brauchen wir jetzt.

Mythos Generationen? Ja! Denn die Einstellungen und Ansprüche in Bezug auf Arbeit haben weniger mit dem Geburtsdatum als viel mehr mit persönlichen Ansprüchen und Einstellungen zu tun, die durch sozioökonomische Faktoren, Sozialisation und kulturellen Kontext ausgeprägt werden. Franz Kühmayer rückt in seinem Podcast ein paar alltagsempirische Stereotype gerade und belegt das mit aktuellen Studien.

Wie können wir junge Menschen auf Arbeitsplätze vorbereiten, die heute noch nicht existieren? Wie können wir sie ermutigen und befähigen, die gesellschaftlichen Herausforderungen der Zukunft konstruktiv zu bewältigen?

Das sind zentrale Fragen, die wir uns wohl stellen müssen und die auch entscheiden werden, wie wir in Zukunft leben. Der OECD Lernkompass 2030 bietet dabei aus meiner Sicht einen guten Orientierungsrahmen für wirksame Bildungs- und Schulentwicklung.

Die Inner Development Goals (IDGs) bilden einen wichtigen Rahmen zur Umsetzung der Sustainable Development Goals. Sie verstehen sich als Framework, das von internationalen Forscher:innen ausgearbeitet wurde und aus 5 Dimensionen und 23 Skills besteht.

Der Harvard-Professor Robert Kegan beschreibt in seinem lesenswerten Buch „Entwicklungsstufen des Selbst“ die drei Ebenen der Entwicklung, die wir im Kontext von Co-Creation und agilen Unternehmen bedenken sollten.

Die Wissensarbeit ändert sich. Wohin diese Reise gehen kann, zeigt Raphael Gielgen mit einigen sehr spannenden Impulsen.

Agilität löst alles. Aja, wir müssen jetzt aber schnell das Mindset ändern. Eine kleine Abrechnung von Stefan Kaduk mit den Theaterbühnen, Schweinwelten und Plastikwörtern dieser Welt.

Martin Gaedt hat wieder ein wirklich großartiges Buch geschrieben. Rock your Work ist eine äußerst liebenswürdige Anleitung für mehr Selbstverantwortung und Kreativität im Leben. Eine inspirierende Reise anhand von 18 Mustern und vielen Geschichten.

Gerfried Stocker vom Ars Electronica Center inspiriert seit vielen Jahren mit seinen Ideen und Einschätzungen. Er übersetzt die Themen des Digitalen immer wieder auch in Richtung Bildung. Seine Botschaft dabei ist eindeutig: Es geht letztlich um soziale Intelligenz. Hier einer seiner inspirierenden Vorträge aus dem Jahr 2018.

Seit 10 Jahren gibt es den World Happiness Report. Er geht der Frage nach, wie Menschen in mehr als 150 Ländern der Erde ihr eigenes Leben einschätzen. Hier findet ihr eine wundervolle Übersicht über Ergebnisse und Weltzustand im Jahr 2022.

Andrea Windolph und Alexander Blumenau bündeln mit ihrer Seite „Projekte leicht gemacht“ seit vielen Jahren sehr hilfreiche Zugänge und Tools im Bereich Projektmanagement. Mit ihrem Projektmanagement-Report 2022 liefern beide ein Bild über den aktuellen Stand des Projektmanagements im deutschsprachigen Raum.

Mit #ZUKUNFTLERNEN schaffen der Regisseur Kristian Gründling und der Geschäftsführer der Haufe Akademie Mario Kestler einen Ort mit großartigen Impulsen für ein gutes (Arbeits-)Leben: Wie gehen wir mit Veränderungen um? Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Wie definieren wir Erfolg?

Mit dem Titel „Digitalisierung und Erwachsenenbildung“ widmet sich die aktuelle Ausgabe von erwachsenenbildung.at dem Themenfeld der Digitalisierung und beleuchtet kritisch Herausforderungen und Chancen.

Wolf Lotter gehört seit vielen Jahren zu den spannenden Denkern und Publizisten. Das von ihm mitbegründete Wirtschaftsmagazin brand eins ist Inspirationsquelle vieler Menschen. In seinem dort 2007 erschienen Essay „Die Gestörten“ geht Lotter auf die Suche nach der Creative Economy. Ein höchst lesenswerter und zeitloser Text.

„Change ist keine Reise. Es ist ein ständiges Flippen.“ Eine hilfreiche Metapher, die Silke Hermann und Nils Pfläging in ihrem BetaCodes-Whitepaper „Change als Flippen“ beschreiben. Ein lesenswertes Paper, wie ich finde. An dessen Ende finden sich weiterführende Infos zum BetaCodex Netzwerk und zu seinen 12 Prinzipien.

Wir kennen das: Das Handy läutet. E-Mails trudeln laufend ein. Kolleg:innen platzen durch die geschlossene Bürotür. Unser Fokus ist dahin. Die Aufmerksamkeit leidet. Das muss eigentlich gar nicht sein. Ein paar persönliche Notizen.

Geschichten haben uns schon immer gefesselt. Das ist auch heute noch so. Vor allem in Zeiten des digitalen Informaionsoverkills sind sie wieder relevant geworden. Aus dem Geschichtenerzählen wurde das Storytelling. Die beiden Journalisten Alexandra Stark und Martin Oswald kennen sich damit aus. Sie haben einen grandiosen Leitfaden (Ein Storytelling-Manual) erstellt.

Die Organisationskultur muss oft als Lösung für alle Probleme herhalten. Dabei wissen viele gar nicht, was denn diese Kultur überhaupt ist und wie sie indirekt beeinflusst werden kann. Stefan Kühl gibt hier eine sehr hilfreiche Einführung ins Thema.
Podcast-Tipp: Der ganz formale Wahnsinn

Das eBildungslabor ist eine unfassbar lässige Initiative der Bildungswissenschaftlerin Nele Hirsch. Es ist eine Inspirations- und Materialplattform für all jene, die sich mit aktuellen Themen der Bildung und mit zeitgemäßer Bildung beschäftigen wollen.

Lauwarm geht nicht mehr. Wolf Lotter ist bekannt für seine pointierten Analysen der Wissensgesellschaft. Er hat ein neues Buch geschrieben. Strengt euch an! ist ein Plädoyer für mehr Anstrengung und Einsatz, denn, so sein Zugang, wir müssen hart arbeiten, um neue Ideen zu entwickeln und um die aktuellen Herausforderungen und Probleme zu lösen.

Gerade war noch alles irgendwie wirklich normal. Jetzt ist es anders normal geworden. Eine persönliche Spurensuche zwischen Unsicherheit, Leerräumen und der Freude, einmal wider richtig ausschlafen zu können.

Während alle auf die Segnungen der Digitalisierung starren, übersehen manche gerne, dass sie ihre Kunden vernachlässigen. Mir geht es um den Grundnutzen, nicht um die Verzierungen. Meine Erfahrungen in fünf Szenen.

In den letzten Jahren ist es laut geworden rund um die Innovation. Es wird Theater gespielt und die Inszenierungen befeiert. Innovation wird in schrillen Tönen und von selbsternannten Evangelisten gepredigt. Am besten echt disruptiv gedacht, Google-Rutsche inklusive. Die Realität erleben ich zumindest dann anders.

Wie würden wir arbeiten, wenn wir uns neu erfinden müssten? Premiere von DIE STILLE REVOLUTION am 25. Mai in Graz.

Wolf Lotter: Die kreative Revolution oder: Was wir vom Silicon Valley lernen müssen, um in die Wissensgesellschaft zu kommen.

Der Auftritt des 87-jährigen Philosophieprofessors auf der New Work Experience von XING war für mich irgendwie ein Bruch. Er zeigte irgendwie, dass die Eventkultur nicht im Stande ist, die wirklichen Fragen zu thematisieren.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Diese Frage scheint momentan nicht nur mich, sonder viele Menschen zu beschäftigen. Was steckt hinter diesen Sehnsüchten? Ich habe ein paar Publikationen dazu zusammen gestellt und freue mich über eure Ergänzungen!

Vom 6. bis zum 8. April 2016 veranstalten wir den Design Thinking Summit 2016 in Graz. Das ist einer Lernkonferenz zum Thema. In drei Tage vermitteln wir geballtes Design Thinking Know-how, setzen Design Thinking konkret um und sorgen für Vernetzung und Austausch mit Expert:innen.

Wie müssen Organisationen sein, damit sie ihre volle kreative Kraft entfalten können? Ein wenig Regalumstellen, ein schneller Design Thinking-Workshop oder mal eine Prise Lego sind wohl zu wenig.

Wie kann ich den inneren Ort, von dem aus ich handle verändern? Wie können wir gemeinsam in die Tiefe der Entwicklung einsteigen ohne Lösungen aus der Vergangenheit schnell in die Zukunft zu übertragen. Das ist die zentralen Fragen, die hinter Otto Scharmers Theory U stehen. Ein Buch, das man mehrmals lesen sollte.

Beyond Project Mangement, das ist das Motto des diesjährigen PM-Camps in Dornbirn. Ich bin Marcus Raitners Einladung zur Blogparade gefolgt und hab meine fünf Thesen zur Zukunft des Projektmanagement formuliert.

„Im Bereich der Kreativität brauchen wir Netzwerke, im Bereich der Umsetzung Hierarchie.“ (Peter Kruse)

Die Auswirkungen des Netzes auf Unternehmen sind gigantisch: Macht, Hierarchie vs. Netzwerke, Kreativität und vieles mehr. Interessante Enterprise 2.0-Denkanstöße von Thomas Sattelberger, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Telekom AG und Prof. Dr. Peter Kruse, Geschäftsführer der nextpractice GmbH.

„Wie wir noch immer mit den Methoden der Vergangenheit die Zukunft bauen!“ Ein inspirierender Vortrag von Sir Ken Robinson zu den Herausforderungen einer modernen Bildung.

Design Thinking ist eine Innovationsmethode und gleichzeitig eine Art, neue Dinge zu denken und sie zu entwickeln. Tim Brown, CEO von IDEO, zeigt, was Design Thinking für ihn ausmacht.

Guy Kawasaki skizziert in seinem höchst lesenswerten Buch „The Art of the Start“, worauf es ankommt, wenn man ein Unternehmen gründet. „Sinn erzeugen“, das ist sein großes Credo.

• Erhöhe die Lebensqualität der KundInnen!
• Korrigiere eine Ungerechtigkeit oder einen Fehler!
• Verhindere, dass etwas Gutes beendet wird!