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Agilität löst alles. Aja, wir müssen jetzt aber schnell das Mindset ändern. Eine kleine Abrechnung von Stefan Kaduk mit den Theaterbühnen, Schweinwelten und Plastikwörtern dieser Welt.

Mit #ZUKUNFTLERNEN schaffen der Regisseur Kristian Gründling und der Geschäftsführer der Haufe Akademie Mario Kestler einen Ort mit großartigen Impulsen für ein gutes (Arbeits-)Leben: Wie gehen wir mit Veränderungen um? Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Wie definieren wir Erfolg?

Wolf Lotter gehört seit vielen Jahren zu den spannenden Denkern und Publizisten. Das von ihm mitbegründete Wirtschaftsmagazin brand eins ist Inspirationsquelle vieler Menschen. In seinem dort 2007 erschienen Essay „Die Gestörten“ geht Lotter auf die Suche nach der Creative Economy. Ein höchst lesenswerter und zeitloser Text.

„Change ist keine Reise. Es ist ein ständiges Flippen.“ Eine hilfreiche Metapher, die Silke Hermann und Nils Pfläging in ihrem BetaCodes-Whitepaper „Change als Flippen“ beschreiben. Ein lesenswertes Paper, wie ich finde. An dessen Ende finden sich weiterführende Infos zum BetaCodex Netzwerk und zu seinen 12 Prinzipien.

Die Organisationskultur muss oft als Lösung für alle Probleme herhalten. Dabei wissen viele gar nicht, was denn diese Kultur überhaupt ist und wie sie indirekt beeinflusst werden kann. Stefan Kühl gibt hier eine sehr hilfreiche Einführung ins Thema.
Podcast-Tipp: Der ganz formale Wahnsinn

Lauwarm geht nicht mehr. Wolf Lotter ist bekannt für seine pointierten Analysen der Wissensgesellschaft. Er hat ein neues Buch geschrieben. Strengt euch an! ist ein Plädoyer für mehr Anstrengung und Einsatz, denn, so sein Zugang, wir müssen hart arbeiten, um neue Ideen zu entwickeln und um die aktuellen Herausforderungen und Probleme zu lösen.

Wie würden wir arbeiten, wenn wir uns neu erfinden müssten? Premiere von DIE STILLE REVOLUTION am 25. Mai in Graz.

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Diese Frage scheint momentan nicht nur mich, sonder viele Menschen zu beschäftigen. Was steckt hinter diesen Sehnsüchten? Ich habe ein paar Publikationen dazu zusammen gestellt und freue mich über eure Ergänzungen!

„Im Bereich der Kreativität brauchen wir Netzwerke, im Bereich der Umsetzung Hierarchie.“ (Peter Kruse)

Die Auswirkungen des Netzes auf Unternehmen sind gigantisch: Macht, Hierarchie vs. Netzwerke, Kreativität und vieles mehr. Interessante Enterprise 2.0-Denkanstöße von Thomas Sattelberger, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Telekom AG und Prof. Dr. Peter Kruse, Geschäftsführer der nextpractice GmbH.

Guy Kawasaki skizziert in seinem höchst lesenswerten Buch „The Art of the Start“, worauf es ankommt, wenn man ein Unternehmen gründet. „Sinn erzeugen“, das ist sein großes Credo.

• Erhöhe die Lebensqualität der KundInnen!
• Korrigiere eine Ungerechtigkeit oder einen Fehler!
• Verhindere, dass etwas Gutes beendet wird!